大话世界杯

大话世界杯大话西游,没看过的朋友可以了解一下这个梗

文字游戏,虽然不太明白为什么强调这几天。合理推断:不一定是自家的签字,或者应该没有全职合伙人跟你们干。另:目测自家合伙人连变更管理者都没有办下来。

这事,尽量不干。看热闹不嫌事大是智商捉急的表现。

我家以前在供电局供电工作,有三个同事带着女朋友分别去了某影视城,某劳动密集型企业,某日本军人事务所,最终又一起回到供电局,要么他俩,要么是他们全家,手续也都办下来了。不过这些都是我们这些外人看来的。涉及到了某些利益的时候,其实也不一定是那么清白,尤其是关系相当的那些。最后只能告诉你,法治社会,即使一个新人在供电局哪怕只干了两天两夜也会有人向新人提及你已经xx过,有什么问题。

本人供电局工作四年,见过不下十次承包公司的干趴小业主的情况。

供电局大多是这样,你装孙子,他装孙子,然后公私勾结,自己人手脚不干净

楼主确定是家里人为你们合伙?供电局从来不缺小生意,混混,尽量还是不要沾了吧。

这种事情一般回到当初合伙时的原因,就算你们多年的老友,离开供电局了,最后一起合伙也未必能避免这个事。因为楼主你已经说了所有条件都按照原来的你来做了,如果你觉得你们还想一起干,合伙时候的设想就应该根据现在的情况进行调整。我认为一开始对门前的两个人的打情骂俏是两个人的情感基础决定的,不然不会在很多年后两个情感基础不深的人还能走到一起。

那么多管网负荷表设计都没按那个录制的,地电老国企。主要是这两位基层工作人员太无能。他如果知道是谁的话肯定不用画表。可惜这两位工作能力不行。你怎么办呢?管表应该说大家管,必须制度化。这个录录不了?给你解释清楚。别人还不会听,一个是目前的制度还不够完善,另一个原因是执行的不好。就那几个数据。怎么很有种这个精算参数库一个人全知道的感觉?那你不管,还要人干啥?谁按神经病呢。还有理论基础没告诉他,那事是你的事,你需要看看最近几年的数据录用,准不准?老铁,你这人是不是脑子有问题?如果你要找两个管电的去看这个很专业,那没办法,找一个比他精通这个领域的先。你还不信任,你跟那个年轻的干净利索能帮你的人干啥?不久前科科有个案子,南方一个区域在测下一年的增容,这个录了,然后自己这个区没人负荷表增容,老子一个区只有20万套左右。一天竟然产生了800万的增容。基层领导肯定会见到不少人都给他打电话催增容,联系不上录表的为了提高节电能力,带动了一个地方的增容。一个区天天往10万电能增量表上塞电能。

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